Organigram3

Ergebnisorientiertes Coaching

Durch zunehmende Strukturierung kann auch Coaching immer mehr ein Instrument des strategischen Managements werden. Und spannenderweise wird es damit wieder ein Teil des ursprünglichen Plans. Wir als Coaches arbeiten dann im Sinne eines Trainers, der Teams auf ein Ereignis vorbereitet. Das Ergebnis ist ein klares Ziel. Und damit ergibt sich am Ende ein messbares Ergebnis: ROCI – der „Return of Coaching Investment“. Die Bausteine setzen sich zusammen aus:

  • Lean Management Prinzipien
  • Agile Prozessmethoden
  • Prozessorientiertes Coaching
  • Strategiearbeit und Projektcontrolling

Ausgerichtetes Wachstum 

Strategisches Coaching bedeutet dann nicht nur das zwischenmenschliche Gewirr und individuelle Probleme zu entschärfen. Es bedeutet auch, einen klaren Weg zu gehen, der zu Gunsten eines gesetzten Ziels Teams zusammenbringt und jeden Einzelnen fordert und auch in sich wachsen lässt. Also nicht Leistung um der Leistung willen, sondern als Möglichkeit für jeden Einzelnen und jedes Team, damit Veränderungsprozesse zu gestalten. Das Ergebnis ist daher oft eine synergetische Verbindung aus Unternehmenserfolg und Wachstum der einzelnen organischen Aspekte des Projekts. Und es ist ein Erfolg messbar.

Klare Struktur mit kurzen Zyklen

Strategisches Coaching besteht aus Aspekten von Lean Management, Scrum Projektentwicklung, Coaching, Strategieprozess, und Eventorientierten Zeitvorgaben. Als Ganzes ist es eine hervorragende Mischung Teams in Bewegung zu bringen, messbare Ergebnisse zu erzeugen und Erfolg direkt umzusetzen.

Weitere Informationen erhalten Sie unter : www.strategisches-coaching.com

Persönliche Präsentation

Der Ablauf des SC ist komplex. Wir bieten interessierten Unternehmen eine einstündige kostenlose Präsentation. Diese passen wir bereits branchenspezifisch auf Ihre Bedürfnisse an. Dafür klären wir eine kleine Frageliste mit Ihnen im Vorfeld. Möchten Sie also mehr wissen?  Rufen Sie uns an.